老百姓说背上有三座大山，孰不知企业的背上也有三座大山，负重前行的中国民营企业，说是逆水行舟，一点也不过份。
上了民企这条船，就是逆水行舟
敬请创业者慎行，上了民企这条船， 就是逆水行舟。
(资料图)
注销一个公司要比注册一个公司难一百倍， 弄得不好还惹出一堆麻烦。所以，不管谁动摇了，民营的小老板们都不会动动摇；他们与其说是在发财，还不如说是在赌命。
现在干民营的，都在做市场调研，这种统计学的功夫以后不用那么辛苦了，交给ＣhatGPT就行了，不能说一无所用，但是，决定一个企业命运的，往往不是这些抽象的东西；更需要关注的，是营商环境。很多东西是反规则的，你在市场调研时会过滤掉，这恰好错了。
现在民营经济遭遇到了什么，这就是真正要关注的。
民营的背上有三座大山，这三座大山在工商注册时是看不到的，如果你不清楚，死得很快。
哪三座山？老百姓的三座大山是医疗、教育、住房；民营的山当然是经营中发生的问题，而且具有必然性。
第一座山是税费
很多人说民营发财都是靠逃税，这太外了。
在大数据支持下，税局也不是摆设；税有税法，触法了，就算你是市长的孙子也救不了你，不能说完全没有，要说“都是”，那你还是闭嘴吧。
很多老板当然清楚做生意要纳税，但是，并不清楚税收不是随你的收入减少而减少，增加而增加，那样当然没太大压力，赚钱了多交点税不是问题；中国的主要税项是增值税，你赚不赚都必须交。当市场进入残酷竞争时，税对你而言是无情的。比如低价竞标，标是拼下来了，利润空间已经很薄，工程管理中出点差错，基本上就是赔了。
这是中国与美国很不同的地方，从营商环境中说，美国是所得税，没有所得也没有税，不会倾家荡产，而中国的营商环境，一定要记住一点，你不是在赌钱，是在赌命，如果生意大赔，不是把钱赔光了就完事了，税收这一块一分也不能少，你很可能是赔掉了所有，是倾家荡产。从这一点来说，应该劝诫自己的孩子，能不办企业一定不要办。
任何企业都会终结，没有任何一个人能逃得过去。
但是，如果有增值税项，就不完全是一个输与赢的关系，也不是简单地把投资款赔光的问题。中国的企业失败了，很可能决定了一生的悲惨。
第二座山是新规
我们进入市场前，当然对行业的一切规则都有所掌握，但是，中国的营商环境，不仅仅是市场本身的供求关系在变化，更要命的是，不断会有新规定下来，不会向你询问合适不合适，也没有立法程度，甚至有可能直接与执行中的法规冲突，而且，新规所引起的费用，十有八九是让企业掏。
这样，左一个新规，又一个新规。
你突然明白，这不是一个真正有效的市场，很多拍脑袋的事会让你彻底失去信心。从小处说，进场了半截，本来利润就很薄，算算账还能干，突然加收了一个税种，扬尘税什么的，再来个什么现场安全防护规定，再来个预提５％的农民工保证金，不知道后面还有什么花花肠子。从大外说，更是雷霆一击，一个完全合法的行业，一纸文件就全部取消了。
新规是不可知因素，有时是温和的，温水煮青蛙，有时是雷霆一击，一切都结束了。企业错在了哪？你的经营理念又错在了哪？真的不敢太自信。
第三座山是信用
信用是市场经济的支柱，信用链被破坏了，资金的流转一定会加大成本。
今年很多企业非常矛盾，不做项目活不下去，做了项目如果不能正常回款，那死得更快。不知道有哪些国家和地区像中国的市场这样，拖欠款，长期的拖欠款，从地方到头部企业，从央企到民企，大量地存在着拖欠。
农民工骂包工头老赖，包工头骂分包公司老赖，分包公司不能再骂了，得罪了总包公司，审计会让你欲哭无泪；总包公司是更大的老赖，而总包公司再追上去，谁又是第一老赖？市场信用差到了这个程度，拖欠七、八年的款都有，而且非常普遍，老百姓只知道一个许家印，其实，那不过是整个经济具体而微的表现，也不是民营企业的现象，是从地方、国企到民企共有的现象。
要在这样的环境生存下来，没有点家底，怕是不行。
很多公司都是死在信用链断裂的大背景之下，这是底层的老百姓完全感受不到的，而舆论总是有意无意地把一切罪责都堆在了民营身上。
其实，民营岂止是这三座山，中国式的市场经济问题太多了，有人定新规，却无人治乱，深层的问题无力解决，可解决的问题又没人去解决。
所有这一切背后的逻辑到底是什么？